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新しいロードマップを使用して気候変動を民主化する

1996年から2016年までアイスランドの大統領であり、歴史上最悪の経済危機を経験し、銀行が崩壊し、国が不況に陥ったため、世界中で話題になったオラファー・グリムソンは、まさに都会の政治家の姿です。 印象的で頭がいっぱいの白い髪で集められ、落ち着いて、英語でネイティブのアイスランド人と同じくらい快適で、彼はあなたが見て、すぐに自分自身を考えているような人ではなく、ありそうにない革命家のようです: 」

しかし、グリムソンは、政府、国、国際機関、交渉団体などの通常の容疑者なしで気候変動に対する行動を促進することを目的とする、静かに急進的な新しいアイデアの主要な建築家の1人です。

彼と歴史的な2015年の気候変動に関するパリ協定の退役軍人は、昨年、2016年にマラケシュで開催された気候変動会議COP22の直前にワシントンDCで開催されました。 、グリムソンは、「政府が必ずしも主導的な役割を果たさずにパリの成功を収めることは可能だったのか」という質問に答えて語っています。

このグループには、Conservation Internationalの会長であるPeter Seligmannなどの発動機とシェーカーが含まれていました。 ローランパウエルジョブズ、慈善団体エマーソンコレクティブの社長。 Andy Karsner、ジョージW.ブッシュ政権時のエネルギー秘書補佐。 彼らは独自の質問に答えて、それに答えようと決心しました。パリ協定の目標を達成するために役立つ新しいツールを作成することです。

先週末の保全志向の市民、科学者、活動家の集まりであるスミソニアンの地球楽観主義サミットで、グリムソンは次のように説明しました。 私たちは、マラケシュでさまざまな国の思想家、科学者、革新者、政策立案者の集まりを結集して、気候変動運動の将来の成功を確保する新しいモデルを議論することを決めました。」

スミソニアンの地球楽観サミットで、アイスランドの前大統領であるオラファー・グリムソンは気候変動に対する新しい解決策を奨励し、その受賞者に賞金を授与しました。 スミソニアンの地球楽観サミットで、アイスランドの前大統領であるオラファー・グリムソンは気候変動に対する新しい解決策を奨励し、「Make for the Planet」チャレンジの受賞者に賞金を授与しました。 (ロードマップ)

Grimssonのグループは、情報技術と社会の変化の変化により、以前は変化をもたらすために必要であった大きな組織と構造が不要になったと感じました。 こうしてロードマップは、気候変動に関心のあるすべての人およびすべての人のための新しいクラウドソーシングツールとして誕生しました。 まだ非常に初期の段階で、ロードマップの創設者は、科学者や政策立案者から農民や漁師まで、気候問題に取り組む人々のためのプラットフォームとして、知識とアイデア、方法、技術の共有を促進することを想定しています。

「新しい政治モデルが可能です。誰もが行動することができ、成功するために大政府や大企業を必要としなくなりました」とグリムソンは言います。

通常の面倒なチャネルとプロセスをスキップするこの社会的変化の新しいモデルは、Bill&Melinda Gates Foundationがセクターを再定義した公衆衛生から、その苦しむ人身売買と戦うために取り組んでいるホスピタリティ業界に至るまで見られましたおそらく最も有名なアラブの春に、政治的変化をもたらすソーシャルメディアの役割は今日も議論されています。

そして、この新しいモデルは技術的な変化によって補完されます。 「エネルギー技術の革新により、大きなエネルギーのブレークスルーを待つ必要がなくなりました」とグリムソンは言います。 「すでに利用可能なテクノロジーがあります。 すべての個人、家、村、コミュニティ、町、地域が変化を実行できます。 気候の観点からの良いニュースは、情報技術革命に加えて、現在、エネルギー革命も起こっていることです。 家は発電所になる可能性があります。その家に住んでいる人々が余分なエネルギーを持っている場合、彼らはスマートグリッドを通して彼らのエネルギーを売ることができます。 すべての家が発電所になり得るという考えは、すべての携帯電話がメディア企業になり得ると言うのと同じくらい革命的です。」

グリムソンは、自分の立場にいる誰かが、普通の市民が政府権力の従来の回廊とは別に行動を起こすことを主張するのは奇妙に思えるかもしれないと認めている。

「これらの伝統的な政治組織と役職はやや時代遅れだと言うのは、おそらく奇妙な声明です。私は政治学の教授であり、国会議員であり、財務大臣であり、大統領でした。 20年間」と彼は言います。

アイスランドの金融メルトダウン中に彼がこの新しい種類の社会的変化を初めて体験したのは、「自国の金融危機を通じてこれを非常に強く見たため、大きな社会経済蜂起につながった。 これらの活動はすべて、1日で数千人の人々を集めるためにFacebookや情報メディアを使用した、未知の人々、大きな組織の一員ではない人々によって設計されました。」

現在、ロードマップは、ウェブサイトと、「道徳通貨」の価値を高め、「ベストプラクティスウェアハウス」を作成することを語る高尚なマニフェストで構成されています。サイトの訪問者は、コミュニティの一員になりたい場合はフォームに記入できますマニフェストの実際的な部分は、最良の方法論とモデルを特定することについて語っています。 「リアルタイムの測定システム」を実装し、「機能しているもの、機能していないもの、達成されていることを正確に測定して理解する」方法。プラットフォームが開発されるにつれて、これらのゲージを正確に把握することは興味深い、測定システム、倉庫がかかります。

パリ協定の後、グリムソンは自分自身と彼のロードマップの共同創設者について、「私たちは皆楽観的でしたが、私たちはすべて現実主義者です」と言います。「ツールを与えれば、変革とおそらく、政府のリーダーシップなしで。」おそらくロードマップはそれらのツールの1つになるでしょう。

新しいロードマップを使用して気候変動を民主化する