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およそ30年前、ソーダの平均量はわずか6オンスでした。 今日、標準は32オンス以上です。 ほとんどのファーストフードレストランは巨大なサイズの飲み物を提供していますが、セブンイレブンの32オンスの「ビッグガルプ」はその種の最初の1つでした。 最近では、セブンイレブンでは、オリジナルのビッグガルプ、52オンスのXトレムガルプ、64オンスのダブルガルプから選択できます（ただし、消費者がカップのフィット感を求めたときに50オンスにカットされました）車のカップホルダーに入れる）、またはチームガルプと呼ばれる驚くべきガロンサイズのソーダの水差し- 本当に喉が渇いた場合に備えて。
しかし、このカップ変換の背後にあるストーリーは何ですか？
18か国に18, 200を超える店舗を展開するセブンイレブンは、年間平均3, 300万ガロンの噴水飲料を販売しています。これはオリンピックサイズのスイミングプール75杯分に相当します。 同社は、利便性に関する限り、常にリーダーであり続けています。1964年、セブンイレブンは、toれたてのカップでfreshれたてのコーヒーを提供する最初の店舗でした。 彼らの時間は食料品店に後で開いておくように圧力をかけ、すぐに達成可能な商品はまだ「外出先での生活」をもう少し管理しやすくします。 たとえば、1970年のこのコマーシャルでは、「便利」と「 速い 」という言葉が点滅し、「セブンイレブンに天国に感謝」を思い起こさせます。
しかし、それは常に、行き先のある「行き先」のコンビニエンスストアではありませんでした。 70年代前半、当時南カリフォルニアにあるセブンイレブンの300店ほどの商品マネージャーだったデニスポッツは、ビッグガルプの導入前はせいぜい平凡だったと言います。
「それは一種の「私たちが何かをしたい、またはビジネスから抜け出す必要がある」状況でした」と彼は言います。 1976年の春、コカコーラの代表者はポッツに新しい32オンスカップのデザインについて問い合わせました。当時の店では噴水用に12オンスと20オンスのカップしか運ばなかったため、液体がかなり増加しました。 それは奇妙な形のカップでした。通常のプラスチック製の飲料容器のように底が円形で、上が正方形で、牛乳パックに似ています。 （残念ながら、このバージョンのBig Gulpの画像を追跡することができませんでした。もしあれば、コメントでお知らせください。）
「私は言った、 『これはこれはあまりにも大きい。』とポッツは言う。
コカ・コーラの担当者は、カップの2つのケースで何をすべきかわからないため、ポッツにそれらを渡し、「あなたがやりたいことをやりなさい」と言った。
ポッツは、500杯ほどのカップをオレンジカウンティの店舗に送り、ソフトドリンクの売上が最も高かった。 当時の最も人気のあるアイテムは、税とボトルのデポジットを含めて合計50セントの16オンスの返却可能なボトルでした。
彼らが新しいカップサイズを導入したのは火曜日でした。 彼らは「39セント、デポジットなし」と書かれた手作りの看板を掲げました。それは月曜日に続き、フランチャイズはダラスのポッツに電話してさらにカップを求めました。 「1週間で500カップを売ったと聞いたら、犬のメッセージがすぐに消えてしまいました」とポッツは言います。 「私たちはできるだけ早くこのことを実現しました。 ギャングバスターのように飛び立ちました。」
最初の店舗が成功した後、セブンイレブンは25店舗または30店舗で試飲し、その後ロサンゼルスで300店舗で試飲しました。 ソフトドリンクの売上は倍増しました。
カップの発売から3か月後の8月、ポッツはコロラドに本拠を置くContinental Can Companyのオリジナルデザインのサプライヤーがカナダに施設を移し、数か月間生産を停止することを知りました。 新しい32オンスの努力を続けようと、ポッツは会社の選択肢を模索しました。 オリジナルの飲料の牛乳パックの形は不可欠であるように思われました。「私たちは魔法だと思った」とポッツは言いますが、最終的にセブンイレブンチームは代替の「フラッシュ充填」カップ（32オンスのカップコカ・コーラのロゴが付いた、氷と歩行室を除く非常に縁まで満たされている場合は液体で、今日見られる丸い容器のような形をしています。
「彼らはホットケーキのように売れました」とポッツは言います。 ダラス本社に戻って、社内広告チームであるスタンフォードエージェンシーは、大人気のカップにはセブンイレブンのロゴとキャッチーな名前が必要だと判断しました。 ビッグガルプが誕生しました。 後にスローガンは「セブンイレブンのビッグガルプはあなたに別の種類の自由を与えます。選択の自由」です。
1980年の夏、ビッグガルプや凍った、すっきりした飲み物のような大きくてさわやかな飲み物、スラーピーの人気が高まりました。 同年のこのコマーシャルのオープニングラインは、セブン-イレブンの便利さと熱からの解放の約束の完璧な例です。
セブンイレブンの初期には、西海岸の店舗のみに噴水ディスペンサーが設置され、ビッグガルプの人気により、会社はいくつかの変更を行いました。 1979年までに、すべてのセブンイレブンに噴水ソフトドリンクマシンが装備されました。
1981年、ポッツの従業員の1人が、「スーパービッグガルプ」と暫定的に呼ばれる46オンスカップという新しいデザインを提案しました。 ポッツがテキサスの店長から電話を受けたとき、歴史は繰り返されました：「私たちはいまいましいカップから出た」と彼は言った。 ソフトドリンクの売り上げは再び倍増しました。噴水ソーダの利益は、Big Gulpが登場する前の4倍になりました。
1983年以前は、すべてのセブンイレブンファウンテンドリンクはカウンターサービスでのみ利用可能でした。 ビッグガルプとスーパービッグガルプが人気を博したとき、サイズが大きくなったカップを一杯にするのにかかる労力と時間が増加しました（氷の量とキャッピングと顧客へのハンドオフ）。 「私たちは常にセルフサービスベースでコーヒーを販売していました。顧客は、砂糖とクリームを入れて好みの方法でコーヒーを作ることを好みます」とポッツは言います。 「「なぜ噴水飲料でできないのか？」
いくつかのテストショップで、彼らはディスペンシングステーションを回して顧客に自分で手伝ってもらった。「それは一種の粗野な原油で、ジェリーが操作したものでした」と彼は言います。 7-Elevenはアメリカで最初にセルフサービスの飲料ステーションを設置した小売業者です。1987年のこのコマーシャルが完全に際立たせる競合他社との違いは次のとおりです。
1984年までに、すべてのセブンイレブンの店舗にセルフサービスの飲料バーが設置されました。 同年、チェーンは、エレンデジェネレスが「砂漠での6週間」と呼んでいるオリジナルのビッグガルプデザインのようなミルクカートンカップで64オンスのダブルガルプを発売しました。
引退する前の最後の役職がマーチャンダイジング担当副社長であったポッツ氏は、ソーダカップがますます大きくなっていることは驚くことではありません。 「もっとよく知るべきだった。 Big Gulp以前のベストセラー飲料のいくつかは最大のものでした」と彼は言います。 「顧客はすでにより多くのボリュームを求めていました。彼らは常にそうであるようです。」
しかし、Big Gulpが補償するほどのどが渇いているわけではありません。 約1年前、ニューヨーク市のマイケルブルームバーグ市長が市の境界で16オンスを超える砂糖入り飲料の禁止を提案したとき、人々は話をしました。 「低カロリーのアイスキューブが入っているだけでポップです！」サラペイリンは、昨年の保守的な政治行動会議で冗談を言った。 ヒップホップの歌は彼の計画に応えて書かれました。 今年3月、マンハッタンの裁判官は、レストランやその他の会場でソーダの提供を最大16オンスに制限する措置は「ar意的で気まぐれ」であると裁定し、彼はその計画を「永久に」禁じていたとAFPは報告しています。
セブンイレブンがいつかガロンサイズのTeam Gulpよりも大きいものを提供したい場合、朗報です。これは、平均的な成人の胃が一度に保持できる量よりも200％以上多くなります。
