成功への道には失敗が散りばめられていますが、幸いなことに誰かが世界のイノベーターを追いかけ、捨てられたプロジェクトを拾い上げて博物館に入れています。 それが、創造性と仕事を研究する心理学者、サミュエルウェストです。 彼は、今年の夏にスウェーデンのヘルシングボリで開かれる新しい障害博物館をキュレーションしています。
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博物館の骨cur品はさまざまな種類の失敗を強調している、とガーディアンのためにギャビン・ヘインズは書いている。 一部の企業は、自分のアイデアを一歩先に進めました。 たとえば、紫色とピンク色の「彼女のためのビック」ペンは、市場のセグメンテーション（多くの製品は特に女性向けに販売されている）の有用なアイデアを取り入れ、「恥ずかしい程度にそれを拡張しすぎた」とヘインズは書いています。 女性も男性も、皮肉な熱意でアマゾンの審査委員会に参加したので、少なくともその災難の喜劇は良かった。
Westは過去7年間、失敗と成功、そしてその両方について人々が何を言っているかを研究してきました。 「特に、すべてのプロジェクトの80〜90％が失敗するイノベーションの領域では、この成功の栄光にうんざりしていました」と彼はSmithsonian.comに語ります 。 おそらく、成功のラッパに対抗する方法として、彼は失敗を表す製品の収集を開始しました。 彼は最初は目的がなかったと言いますが、それは楽しい趣味だと思いました。
その後、クロアチアのザグレブにある壊れた人間関係博物館を訪れ、アーティストのオリンカヴィシュティカとドラゼングルビシッチは、永遠に一緒にいることができるコレクションの中に「彼らのくすんだ愛の感傷的な思い出」を置いた。 その後、レイチェルジェームズがアトラスオブスキュラで述べたように、他の人々がテディベア、ラブレター、その他の驚くべきオブジェクトなど、自分のリマインダーを寄付しました。
「私はただ考えました：「もし彼らがそれをできるなら、私は失敗の博物館を開くべきです」とウェストは言います。 「それは一種の交響詩momentの瞬間でした。」
コレクション内の一部の製品はばかげています。 ウェストのお気に入りの1つは、ホラー映画の悪役が着用するもののように驚くほど見える桃色のマスクであると彼は言います。 代わりに、製品はフェイクエレガントな名前が付けられたRejuvenique電動フェイシャルマスクです。 インフォーマルの男性が説明するように（ひどく）、「1秒間に8回腹筋運動をすることが胃に何をもたらすかを知ることができれば、Rejuveniqueがあなたの顔に何をするかがわかります。」 「フェイシャルトーニングセッション」では、顔の内側にある金メッキされた結節を介して供給される電気インパルスが、顔の筋肉を「活性化」します。
「これらはただの愚かな製品であり、そもそも存在するべきではなかった」とウェストは笑いながら語った。 しかし、彼が最もおもしろいと思う製品は、成功したかもしれないがまだ失敗した製品です。
「大企業、膨大なリソース、能力があります」と彼は言います。 「それにもかかわらず、彼らは失敗します、そして、彼らがその後まで失敗する理由はしばしば明らかではありません。」 そのカテゴリーでは、PDA（パーソナルデジタルアシスタント）という用語を生み出し、1991年にハンドヘルドコンピューターが「大部分が空想科学小説のようなものだった」時代に考案されたデバイスであるApple Newtonを配置しました。 振り返ってみると意味のある大企業の他のフロップ：Amazon Fire Phone、Google Glass、Sony Betamax、Coke II。 実際、それは「新しいコーラ」を売ろうとする別の試みだったので、その失敗は事前に予測されていたかもしれません。
失敗した技術機器は博物館の大きなカテゴリーです。 「スマートフォンだけで博物館全体を開くことができました」とWest氏は言います。 しかし、他の産業も同様に不振を作るのが得意です。 コルゲートは牛肉のラザニアを売ろうとした。 ハーレーダビッドソンは香水を販売しました。
他の障害はもう少し厳しいです。 1つのオブジェクトは、分岐する白いチューブのように見えます。 人工の気管または気管です。 2011年から2012年の間に、ストックホルムのカロリンスカ大学病院の3人の患者は、パオロマッキアリーニが実施した手術で同様の人工気管を受け取った、とアリソンアボットはNatureに報告しています。 Macchiariniの手順には、患者の幹細胞を人工気管に移植することも含まれていました。 2014年6月、Macchiariniは科学的および倫理的な不正行為で告発されました。 彼は最終的にカロリンスカ研究所から解雇された。 悲劇的なことに、2016年3月にアボットが報告した時点で、3人の患者のうち2人が死亡し、もう1人はまだ入院していました。
この例は、イノベーションと失敗の暗い側面を示しています。 プロセスの初期の失敗は、アプローチの改善に役立ちます。 人工気管のように、プロセスの後半の失敗は、深刻な結果をもたらす可能性があります。
解決策は、失敗を別の方法で考えることです。 「失敗せずに成功することはできません」と彼は言います。 「あなたも失敗の余地を許容し、受け入れ、創造する必要があり、それを恐れることはありません。」 個人や企業が失敗を批判的に見れば、彼らは彼らから学ぶことができます。 アップル、グーグル、その他の今日の大手企業は過去に計算されたリスクを負い、他の人はそうではなかったが、他の人はしなかった。
6月7日に一般公開される予定の博物館への訪問者（博物館のポップアップは現在ツアー中です）は、破片と失敗の影響を直接調べることができます。 ウェストはグラフィックとインテリアデザイナーと協力して、インタラクティブでスカンジナビアのミニマリストの雰囲気を醸し出す空間を作りました。
「人々を楽しませて、楽しくすることは気にしない」とウェストは言う。 「人々に笑いを与えたいが、メッセージを持って家に歩いてもらいたい。」 最初に失敗することを恐れないでください。 代わりに、時間をかけてその知識を学び、成功させるために活用してください。
