https://frosthead.com

スコッチテープの発明は、企業が従業員を管理する方法に革命をもたらしました。

リチャード・ドリューはオフィスの仕事を望んでいませんでした。 しかし、今週土曜日に120年前に生まれたバンジョープレイ大学の脱落者は、アメリカ最大の多国籍企業の1つで約40年を費やし、歴史上最も売れている象徴的な家庭用品の1つを発明します。

その製品は、スコッチの透明テープです。このテープは、ロール上ではマットに見えますが、指で滑らかにすると見えなくなります。 毎年、その製造業者である3Mは、地球を165回一周するのに十分な量を販売しています。

1899年6月22日にミネソタ州セントポールで生まれたドリューは、青年時代にダンスホールでバンジョーを演奏し、最終的にミネソタ大学に通うのに十分なお金を稼いだ。 しかし、彼はエンジニアリングプログラムで18か月しか存続しませんでした。 彼は機械設計の通信講座を受講し、すぐにミネソタ鉱業製造会社に研究所技術者として採用されました。その後、サンドペーパーの製造業を営みました。

マスキングcar.jpg マスキングテープは、ツートンカラーの自動車の塗装プロセスを簡素化しました。 (3M)

透明テープはドリューの最初の独創的な発明ではありませんでした。 それはもう1つの必須アイテムでした。マスキングテープです。

ドリューの会社での初期の頃、彼はサンドペーパーのサンプルを自動車メーカーに渡し、塗装プロセスに使用していました。 1920年代には、ツートンカラーの車が流行りました。 労働者は、他の車を塗装する際に車の一部を隠す必要があり、仕事には接着紙や肉屋の紙をよく使用していました。 しかし、それは降りるのが難しく、しばしば厄介な混乱をもたらしました。 ドリューはある日、車体工場に足を踏み入れ、欲求不満の労働者から「私が今までに知っていた最もchoな冒fan」を聞いた。 そこで彼はより良い解決策を約束しました。

彼は今後2年間、粘着性があるが簡単に取り外せるテープを開発しました。 彼は植物油から天然の木のゴムまですべてを実験しました。 会社の経営者であるウィリアム・マックナイトは、ドリューにいじくり回すのをやめ、通常の仕事に戻るように言ったが、ドリューは自分の時間にテープ実験を続けた。

maskingtape.jpg リチャードドリューの「粘着テープ」、1930年5月27日特許取得(米国特許1, 760, 820)

最終的に、1925年に、彼は勝利の処方を見つけました:グリセリンを混ぜた家具職人の接着剤で裏打ちされたクレープ紙。 しかし、彼のマスキングテープの最初のバージョンは、エッジに接着剤しかありませんでした。 画家がそれを使用したとき、それは落ちました。 彼らは、ドリューに「スコッチ」テープを図面に戻すように言ったと言われている。この用語は「安い」という意味で、ステレオタイプのスコットランドのth約を軽deする発掘だ。 名前は、いわば、立ち往生しています。 これは、3Mの幅広いテープに使用されます(会社が後に知られるように)。 ドリューは1930年にマスキングテープの特許を取得しました。

その同じ年、ドリューは数ヶ月の仕事の後、防水透明テープで出てきました。 テープは新しく発明されたセロファンを利用しましたが、素材は扱いが簡単ではなく、しばしば機械で裂けたり裂けたりしました。 接着剤はa色で、セロハンの透明性を台無しにしました。 ドリューと彼のチームは、接着剤コーティング機と新しい無色の接着剤を発明し続けました。

scotchtape.jpg リチャード・ドリューの「粘着シート」、1939年10月31日特許取得済み(米国特許2, 177, 627)

このテープは、アメリカが大恐pressionに突入したと同時にリリースされました。この時代は、多くの人々にとって「修繕してやりなさい」がモットーになりました。 人々はスコップテープを使用して、破れた衣服の修理から牛乳瓶の蓋を閉め、壊れた鶏の卵の殻を固定するまで、あらゆることを行いました。 多くの企業が倒産していた時代に、テープ販売により3Mは今日の数十億ドル規模のビジネスに成長しました。

ドリューにスコッチテープの作業をやめるように言ったエグゼクティブのウィリアム・マックナイトは、最終的に3Mの取締役会の会長になった。 ドリューを介して、McKnightは研究者が自由に実験できるようにすることがイノベーションにつながることを理解するようになりました。 彼は15パーセントルールと呼ばれるポリシーを開発しました。このポリシーでは、エンジニアは労働時間の15パーセントを情熱のあるプロジェクトに費やすことができます。

「実験的なだらだらを奨励する」とマックナイトは言った。 「人々の周りにフェンスを張ると、羊ができます。 人々に必要な部屋を提供します。」

15パーセントのルールはシリコンバレーの文化に深く影響を与えています。GoogleとHewlett Packardは、従業員に自由に実験する時間を与えている企業です。 スコッチテープストーリーは今では古典的なビジネススクールのレッスンであり、本能とセレンディピティの価値のたとえであり、ドリューはかつて「求められていないものに価値のあるものを見つける贈り物」と呼びました。

DrewRichard.jpg リチャード・ドリューは2007年に全米発明家の殿堂入りしました。(3M)

テープが成功した後、Drewは3MのProducts Fabrication Laboratoryを指揮し、そこで新しいアイデアを開発するための自由な手綱を与えられました。 彼と彼のチームは、フェイスマスクから道路標識用の反射シートまで、30件の特許を申請しました。 彼は偉大な指導者としても知られるようになり、若いエンジニアが本能を磨き、アイデアを発展させるのを助けました。

ドリューは1962年に3Mから引退し、1980年に81歳で亡くなった。2007年に、彼は死後、国立発明家殿堂入りした。

「リチャード・ドリューは、逆境に屈することを拒否したビジョンと容赦ない忍耐力を持つ発明者の本質的な精神を体現しました」とドリューの紹介で3Mのエグゼクティブであるラリー・ウェンドリングは言いました。

今日、ドリューの故郷セントポールにある3Mカンパニーのプラークは、彼の最も有名な発明を記念しています。 「大恐pressionの際に導入されたスコッチ透明テープは、アメリカ人が交換できないアイテムの寿命を延ばす必要性をすぐに満たしてくれました。」

スコッチテープの発明は、企業が従業員を管理する方法に革命をもたらしました。