写真：ステイシー・ウェルズ
お金を節約するために統合する企業のように、米国中のますます多くの小規模な大学が合併している、とタイムレポートは述べています。 州の資金提供の減少は、学生の就学率の継続的な低下と同様に、部分的には責任がある、とタイムは書いている。 合併により、小規模な機関は追加費用を負担することなく、より多くのサービスを提供できます。 以下は最近の例です。
ジョージア州は、オーガスタ州とジョージア州健康科学大学に加えて、他の6つの機関を3つに融合し、公的システムの総数を31に減らし、州の15の専門学校を再編成し、年間推定670万ドルの経費を節約しました。 重くお世話になっているニュージャージー州の医歯学大学は、今年ローワンとラトガースに吸収されます。 10校のルイジアナ州立大学システムは、ルイジアナ州立大学A＆Mの学長職との学長職を統合しており、2015年までに個別に運営されるすべてのキャンパスを統合する予定です。 。
ある大学の情報筋は、合併は「論理的」であり、学校が「より効率的に運営する」のに役立つとTimeに語ったが、機関がそのような事業の選択肢を模索し始めたときに全員が参加しているわけではない。 たとえば、同窓生はしばしば自分の問題に非常に忠実であり、教員や学生は変化に反対することができます。特に、仕事を失ったり、転職したりする可能性のある人にとっては。
地区に高等教育機関を置くことを好む議員は、統合に抵抗することがよくあります。
そして、歴史的に黒い公立大学と大学を主に白い大学と統合するいくつかの提案があります。例えば、ニューオーリンズのサザン大学と、ルイジアナ州評議会によって承認されたが州議会で亡くなった近隣のニューオーリンズ大学人種の問題によって複雑になります。
障害を乗り越えて合併に成功したこれらの学校は、新しい共同学位プログラム、専攻専攻の選択肢の増加、州のランキングの向上などの特典をお楽しみいただけます。 そして、彼らは全員、コストを下げることに成功したとタイムが指摘しています。
Smithsonian.comからの詳細：
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