正しいことをすることが有益なものであるとき、それに対して議論することは困難です。 最近のハーバードビジネススクールの調査では、持続可能なビジネスプラクティスを使用している企業は、使用していない企業よりも収益性が高いことがわかりました。 スミソニアンの最初の秘書であるジョセフ・ヘンリーは1862年にこの方法を理解し、従業員に古紙をリサイクルして利益のために販売するよう指示しました。 スミソニアンは引き続き彼のリードに従い、私たちはそれで良くなっています。 2005年以降、当社は車両車両の石油消費量を35％削減し、代替燃料の使用量を552％増やしました。 これは、ガス価格が上昇し続けるため、真の節約を意味します。 排出削減バイオ燃料ポンプ、ソーラーパネル、地熱井、雨水の再利用など、教育機関全体のサステナビリティプロジェクトは、環境を支援すると同時に、コアアクティビティをサポートするためにわずかなドルをより適切に使用できるようにします。
しかし、それは経済学をはるかに超えています。なぜなら、持続可能性は、私たちの信頼に置かれている自然界を守るために私たちができることすべてをすることでもあるからです。 将来の世代のために野生生物を保護することは、長い間スミソニアンの使命の大きな部分でした。 ウッディ・ガスリーを言い換えると、スミソニアンの土地は本当にあなたの土地です。 パナマの熱帯林からチェサピーク湾の沿岸水域まで、私たちは世界中の43, 000エーカーの土地と、数百の絶滅危including種を含む2, 000を超える生きた動物を管理しています。 ジョージア州ダグラスの田舎で育った幼少期を振り返ると、家の近くの森や沼地での冒険から引き出された不思議な感覚を覚えています。 悲しいことに、 Journal of Personality and Social Psychologyの最近の研究は、多くの若者が自然とのつながりを失い、もはや持続可能性が重要ではないと考えていることを示しました。 します。
教育者としての私の年月は、教えるための最良の方法は例によることであると教えてくれました。 スミソニアンは、持続可能性の「歩き方」にコミットしています。 その過程で、毎年私たちの美術館を訪れる3, 000万人の訪問者だけでなく、オンラインコレクション、展示会、教育プログラムを探索する何百万人もの人々が私たちがこの選択をした理由を評価したいと考えています。 よく知られていることわざにあるように、「私たちは先祖から地球を継承しません。 スミソニアンは、壊れやすい惑星を受け取ったときよりも良い形で戻すことを確実にするためにその役割を果たしています。 経済的、環境的、倫理的に、持続可能性は正しいことです。
