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十年の物語

創造的破壊の理論によれば、ある会社は別の会社の死体を食べ、その後、その有用性がなくなると、組織は死に、次世代の会社が養うための栄養素を提供します。 1つはマクロレベルで、健康的で自然です。 しかし、人間の観点からこのプロセスを見ると、恐ろしい共食いが見られます。

最近の非常に多くのキャリア(または、より正直に言うと、非常に多くの仕事)の破壊により、人々は何か他のものに飢えて、代わりの役割を求めていました。 うまくいけば、より賢く、より有意義になります。 より習慣的でより魔法的な機能。

私たちの多く(雇用されているかどうかに関係なく)は、私たちの周りの創造的な破壊力がかなりうんざりしていることが判明しているため、新しい経済的栄養源を切望しています。 私たちはもう金融人食いをする気はありません。 私たちは、より健康的でおいしく、道徳的に嫌悪感の少ないものを求めています。

今こそ、それが何であるかを理解するチャンスです。

(c)2011年のジェシカハギー

十年の物語