今週は、故ジェームズ・W・ラウズ（1914-1996）の100歳の誕生日、野心的な実業家、十字軍の活動家、都市再生の初期の支持者、そしてショッピングモールの発明と称賛されることの多い開発者を迎えます。 。 ああ、彼はまた都市を建設しました。
ラウズは、メリーランド州イーストンで育ちました。彼は、勤勉な勤勉な両親の息子で、疲れを知らない労働倫理を彼に植え付けました。 彼はロースクールを経て、駆け出しの連邦住宅局の書記官、銀行家、そして自身の住宅ローン銀行会社であるモス・ルーズ・カンパニー、後にジェームズ・W・ルーズ・アンド・カンパニー・インクのパートナーとして働きました。途中で、自作の億万長者はアメリカの都市への情熱を開発しました。 1940年代後半、彼は（ブルドージングではなく）ボルチモアのスラム街のリハビリに関与するようになり、最終的には政府住宅政策とプログラムに関する大統領諮問委員会に参加し、都市の再生という初期の概念の開発を支援しました。これはかつて楽観的な意味合いを持っていた言葉です。 彼のキャリア全体を通して、ラウズは語用論と詩学の境界線を歩きました。 彼は利益と最終利益のビジョンに駆り立てられるのではなく、人々、すべての人々が住むためのより良い場所を作りたいと本当に望んでいました。
Harunale Mall、インテリアと空撮。 （Shorpy経由のNirensteinコレクション） 住宅ローン会社が大規模な商業用不動産の資金調達を始めてしばらくしてから、ラウズは自分のショッピングセンターの開発を試みることにしました。 1958年、彼はメリーランド州グレンバーニーにHarundale Mallを建設しました。 Harundaleは、実際にはアメリカで2番目に囲まれたショッピングセンター（最初のミネアポリスで数か月前にオープン）でしたが、現代のモールコンセプトの急増を引き起こしたと考えられています。 費用がかかり、リスクの高い仕事でしたが、成果がありました。 気候が完全に管理されたショッピングセンターは、買い物客にとって便利で、小売業者にとっては有利であるだけでなく、10代の若者だけでなく、人々が町の広場のように集まるコミュニティセンターになるという予期せぬ副作用がありました。 ラウズは、噴水、図書館、郵便局、さらには教会さえも彼のモールに組み込むことで、この行動を奨励しました。 ショッピングモールはアメリカのダウンタウンの衰退に起因すると考える人もいますが、ラウズの野望は、実際、場所のない郊外に市民のアンカーを与えることでした。 彼はモールとマーケットプレイスの開発を続けましたが、次のステップは先見の明のある開発者には明らかでした。 ジェームズ・ラウズは袖をまくり、都市を建設しました。
彼は、私たち自身と私たちの都市にあまりにも多くを要求しなかったと信じていました。 彼は、都市がより良くなり、私たちがより良くなると信じていました。 ラウズは、都市は大きすぎ、不可能な規模は私たちを互いに疎遠にし、無関心と孤独を助長すると信じていました。 ラウズの見解では、私たちは自分の都市と隣人に責任感を抱いている小さなコミュニティで最高の状態にあります。 彼は、経済的、人種的、文化的調和を促進する、美しく、自立したアメリカの都市、つまり新しいアメリカを想像しました。 丘の上にあるこの新しい都市の名前：コロンビア。
メリーランド州コロンビアの初期の地図 コロンビアの物語は1962年に始まります。いくつかの神秘的な組織がメリーランド州のハワード郡のボルチモアとワシントンDCの間で数千エーカーの土地を静かに購入し始めたとき、噂がこの地域に広まりました。 いいえ、ミサイルサイロ。 そうではありません、フォルクスワーゲンは工場を建設していました。 もちろん、すべてがラウズであり、いくつかの貝殻会社とさまざまな銀行を通じて、15, 000エーカー以上の農地とポプラ、オーク、松が生い茂る穏やかな丘をすばやく購入しました。 農民が価格を上げすぎないようにするために秘密が必要であり、買収段階を超えました。 彼の努力に関連した地図と契約は、鍵を持っていてラウズのビジョンの全範囲を知っていた3人によって「シャングリラ」というコードネームの施錠された部屋に保管されていました。 二重盲検、誤った指示、疑わしい敵のエージェントでいっぱいの精巧な2300万ドルのシェルゲームは、CIAの操作のように実行され、すばらしいケーパー映画になります。
最終的に、フック、詐欺師、手帳によって、ラウズは土地を取得することに成功し、1963年10月29日に彼はバイヤーとして公になり、土地を「バランスのとれた、計画されたコミュニティに発展させる」 「それはハワード郡の景観に自然に適合し、渓谷を維持し、丘と森林を保護し、公園とグリーンベルトを提供します。」 人々は驚いたが、驚くほど動揺していなかった。 はげかかった、眼鏡をかけ、通常はカジュアルなスポーツコートを着たラウズは、印象的な人物をカットしましたが、彼の仕事に福音主義的な情熱を持ち、アメリカの郊外の問題と都市を再考する彼の計画について信じられないほど雄弁なスピーチで刺激を受けました：
「偶然によって私たちの都市は成長します…。農場が売られ、ジャガイモの代わりに家を建て始めます。それから別の農場。森林が伐採され、谷がいっぱいになり、小川が雨水管に埋まります。この不合理なプロセスにより、秩序や美しさ、理由のない不定形の場所、人や土地に目に見える敬意のない場所など、非コミュニティが生まれます。互いに、またはそれらの複合的な影響とはほとんどまたはまったく関係がないため、私たちの都市の未来と文明についての主要な決定、つまり「郊外のスプロール化」というラベルを付ける決定が下されます。 これはなんてナンセンスだ！自然の恵みと尊厳、美しさ、成長に対する人間の希望の無謀で無責任な散逸！
コロンビアは異なります。 ラウズが言ったように、それは「人々の成長のための庭」になるでしょう。10万人のための都市を建設する際、彼は4つの主な目標を持ちました。1）より良い郊外だけでなく、完全に自立した都市を作ること居住者は生活と仕事の両方を行い、2）土地を尊重し、3）人々の成長のために最も快適な環境を作り、4）利益を上げます。 ラウズは、利益は計画の追加の利益ではなく、それが主な目的であることを明らかにしました。 当時は想像を絶する野心的な取り組みでしたが、他に誰が挑戦するのでしょうか？ ラウズは、完全に新しい都市を作成するためのインフラストラクチャ、リソース、影響力を持っているのは企業だけだと考えていました。
メリーランド州コロンビアのニュータウンの住宅と都市開発省からの日付なしの写真（Mason Archive Repository Service） これらの目標を達成するために、ラウズは優秀なプランナーとデザイナーだけでなく、学者、政府関係者、社会学者のチームを雇いました。 男性と女性が知られているこの「作業グループ」は、コロンビアの真の革新、つまり都市計画と並行した社会計画の発展を思い起こさせました。 彼らは、新しい統合戦略、公共交通機関のオプション、およびより効率的な都市デザインを作成するために、アメリカの都市、宗教的慣習、および社会的行動を研究しました。 ワークグループは、コロンビアの階層計画を考案し、9つの異なる村に集められた明確な近隣を構成しました。これらの村は、単一の「ダウンタウン」の中心に集まっています。 各村には独自の学校、図書館、病院、その他の市民機関がありました。 小さな村は自然の地形に対応するためだけでなく、住民の間で社会的責任感を養うために開発されました。 人種間の緊張が高まっていた頃、コロンビアは国の未来に対するラウズの理想的なビジョンでした。子供たちが学校に通い、オフィスはバスですぐに行ける、文化的に多様で統合された都市です。 ラウズは、コロンビアで働くすべての人がそこに住む余裕があると約束した。 そのために、ラウズと彼の同胞は、補助金付きの住宅とアパートがより大きな一戸建て住宅と一緒に建設されることを確実にするために戦った。
このユニークな社会学的アプローチにもかかわらず、コロンビアは明らかに伝統的な見た目であり、いくつかの部分では実に劣悪なものでさえありました。 Rouseが良いデザインを気にしなかったということではありませんでした。実際、まったく逆です。 品質は彼にとって最も重要なことであり、彼のほとんどすべてのプロジェクトで、彼は造園からゴミ箱に至るまですべてを選ぶことに手がありました。 当初はモダニズム建築の支持者でしたが、ラウズのショッピングモールでの経験から、革新的な建築はビジネスに向いていないことがわかりました。 1960年代初頭、アメリカ国民はモダニズムの都市を受け入れる準備ができていなかったため、コロンビアは人々が望むものを提供することを目指していました。 Rouseにとって、成功の鍵は高品質の伝統的なデザインでした。
彼はハーバード大学大学院デザイン研究科での講義で学生に次のように語っています。「建築家と開発者が視野からスライドさせたものに焦点を当てる必要があります。これらのセンターの唯一の本当の正当化は、地域の人々に奉仕することです：商人、建築家、開発者ではありません。 コロンビアには牧場のハンバーガーと植民地時代の家が点在しているかもしれませんが、彼の会社の本部は、人工湖の平らな屋根のモダニスト構造ですキットマクンディ、ラウズはフランク・ゲーリーという若い建築家にチャンスを与えましたが、これはもちろん過去50年間で最も影響力のある建築家の一人になるゲーリーの最も初期の委員会の1つでした。
1967年頃、メリーランド州コロンビアの住宅都市開発局からの写真（Mason Archival Repository Service） コロンビアは1967年6月21日にオープンしました。完成していませんでしたが、準備はできていました。 新しい都市は、住民や産業の多様な断面を引き付けることに問題はなく、すぐにその開発と文化的目標を上回りました。 少なくともしばらくの間、その目的を達成したように見えました。それは「あらゆる文明の唯一の有効な究極の目的」でした、とラウズは言いました。 より創造的で、より生産的で、よりインスピレーションを与え、より愛情のある人々です。」
1979年に引退した後も、ラウズはこの使命を継続し、低所得地域で手頃な価格の住宅と社会サービスをサポートするEnterprise Foundation（現在はEnterprise Community Partners）を設立しました。
コロンビアのダウンタウンの新しい30年マスタープラン コロンビアがオープンしてから数十年で、コロンビアは他の都市と同様に苦労しました。 住民は、高い税金、密集した交通、および犯罪について不平を言っています。 しかし、コロンビアは常にアメリカに住むのに最適な場所のリストにランクされており、都市はまだ成長しています。 2010年、カウンティカウンシルは、ダウンタウンコロンビアプランを承認して、新しいビジネス、新しい居住者を呼び込み、市の中心部を活性化させました。 フランク・ゲーリーの古い建物はホールフーズとしてまもなく再開されます-そしてゲーリーがコロンビアに再び建てられるかもしれないという話があります。 もちろん、コロンビアには批評家がおり、それは意図された都市に決してならないという人もいます。それは単なるクッキーカッター郊外であり、経済的および人種的平等のラウズの夢はまさにそれでした。 またはさらに悪いことに、嘘。 しかし、著者マイケル・チャボンがコロンビアで育ったというエッセイで書いているように、「かつて約束されたことを信じなくなったからといって、約束そのものが嘘だったわけではありません。」
コロンビア、今日。 ウィラード・ラウズとジェームズ・W・ラウズの像はキタクマンディ湖の湖standに立っています。 ラウズが大仕事を始めたとき、住民は郊外に逃げたため、都市は死にかけていました。 今日、その逆が真実です。 しかし、家賃が上昇し続け、都市が裕福な人々の飛び地になると、おそらく新しいモデルが出現するか、古いモデルが再訪されるでしょう。 何が起こっても、1967年に最初に話されたジェームス・ラウズからの次のスピーチは、今日でも真実です：
「私たちは、歴史が人類の歴史の中で最も重要な革命であると感じるかもしれないものの真っin中に住んでいます。 それは激変であり、仲間の人間の尊厳と重要性に対する人間の尊敬を新たな高みに引き上げました…。この革命はほとんど進行中です。 それを実行するためのツールは、過去数十年にわたって偽造されてきました。 現在、ツールを選択して機能させる意志を開発しています。 次の10年間で、すべての男性を導く都市革命が起こるでしょう...彼らの都市を所有し、そこに住む人々のために彼らを働かせます。」
注：コロンビアと新都市の本から抜粋したさまざまなラウズの引用。
