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国立公園でディズニーやその他のブランドを見る理由

国立公園局は100周年に向けて準備を進めており、8月に始まり2年間続く祝賀会です。 しかし、複数年にわたるバッシュを投げることは安くはありません。国立公園財団はイベントのために3億5, 000万ドルを集めようとしています。これは、予算が28億5, 000万ドル、修理およびプロジェクトのバックログが120億ドルの資金不足の代理店にとって大きな変化です。 それが、国立公園局が最近、スポンサーシップに関する規則の一部を緩和することを提案した理由の1つです。

Fortuneの Christopher Tkaczyk氏によると、NPSは3月に慈善パートナーシップに関する方針の修正案を発表し、その変更に関するパブリックコメント期間は本日締め切りました。 政策の変更は、2015年の国防承認法で議会を通過した文言によって促進されました。この法は、NPSに「ドナーの認識」の改善を通じて公園の民間資金を強化するよう求めています。

現在、米国では、NPSが管理する400ユニット以上の商業看板に厳しい制限があります。 新しい規則により、企業のロゴを一時的な自立した看板や、パンフレット、ポスター、バナー、デジタルメディア、一部の展示品、車両などに表示することができます。 また、ドナーボード、5年間のインテリアスペースのスポンサーシップと命名、ブランドポジション、プログラムと寄付、舗装石、ベンチ、劇場の座席、ベアプルーフロッカー、その他の公園の家具などのスポンサーシップなどが可能になります。

Public Lands AllianceのExecutive DirectorであるDan Puskarは、この変更を支持し、この変更により、公園はドナーが大学や博物館で行う方法を強調できるようになるとTkaczykに語った。 「彼らは、ドナーを認める上品な方法を探しています。それは本当に良いことだと思います」とPuskar氏は言います。

しかし、批評家は、政策変更が好ましくないスポンサーシップへの扉を開くと主張します。 「オールドフェイスフルを使用してバイアグラを売り込むことができます」と、民営化とスポンサーシップポリシーの変更に反対する環境責任の公務員のエグゼクティブディレクター、ジェフルーチはワシントンポストでリサラインに話します。 Orのクリームを差し込むリンカーン記念館。 または自由の女神をプラグインするビクトリアの秘密。」

NPSとその支援者は、10年以上にわたってスポンサーシップと民営化のアイデアに取り組んできました。 2003年、ブッシュ政権は、管理予算局が主導する「競争力のある調達」イニシアチブの一環として、公園の常勤職務の70%を民間請負業者の手に委ねることができる議論の余地のある計画を提案しました。 評論家は、元内務長官のブルース・バビットやスチュワート・ウダールのように、この計画は民営化に向けた滑りやすい斜面であり、「国立公園の完全な民営化」で終わる可能性があると述べた。

その努力は議会を通じて達成できませんでしたが、2007年にNPSはブランド提携契約を開始しました。コラムニストのジムハイタワーは、パークが広告主と「公園の経済的および歴史的遺産を調整する」ことを許可しました。 その年、コカコーラは公園に250万ドルの寄付を行い、その代わりに、その缶に公園の画像を使用することが初めて許可されました。

NPSは、これらのパートナーシップを彼らの使命に沿ったものと考えていますが、批評家はそのような取り決めが腐敗していると主張します。 2011年、グランドキャニオン国立公園は、ボトル入り飲料水の販売を禁止する計画を実施する準備を整えており、敷地内に給水ステーションを設置していました。 The New York Timesの Felicity Barringerは、ダサニ瓶入り飲料水のメーカーであるCoca-Colaが、この機関の資金調達部門であるNational Park Foundationに懸念を登録した後、計画が無期限に保留されたと報告しています。

NPSがAnheuser-Busch InBevにボトル、缶、パッケージに自由の女神のような国立公園の画像を配置することを許可する権利を放棄し、2.5ドル後にプロパティ内でイベントを開催することに同意したときに、別のパートナーシップ論争が昨夏発生しました。万寄付。 過去に、NPSはアルコール生産と提携しないという方針を持っていました。 2013年にアドラーフェルスワイナリーと提携して、公園にちなんで名付けられたさまざまな品種の資金調達プロジェクトである国立公園ワインコレクションを生み出したとき、この規則の最初の例外を作りました。

「これは、パークサービスが企業スポンサーに対応するために経営陣を変えようとするもう1つの例です」と、Ruchは昨年のデンバーポストでジェイソンブレビンズに語ります。「この[バドワイザー]取引は滑りやすい坂ではありません。これは控えめで制限されたステップではありません。」

しかし、NPSは、それらの恐怖は誇張されていると言います。 「このポリシーの素晴らしい点は、私たち全員にとって重要な公園の機能を保護していることです」と、パークサービスのパートナーシップおよび市民参加のアソシエイトディレクターであるジェフレインボルドは、レインに語ります。 「しかし、それは私たちに新しい機会と新しいツールを提供します」と、切望されたドナーを引き付けます。

一般のメンバーは、提案されたポリシーを読んで、ここでコメントすることができます。

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