いつでも、どこでも人々は製品を清潔に保つために手を伸ばしています。髪用シャンプー、洗濯用洗剤、食器用石鹸があります。カナダから中国、チリ、そしてチリの家の中で行われているスクラブ、洗掘、洗浄の中で、誰が私たちの世界をきれいに保つ責任があるのでしょうか？

ユニリーバは、日常のパーソナルケア製品や家庭用品の多くを製造している消費財企業です。答えは次のとおりです。ユニリーバなどの企業は、消費者とその存在するコミュニティに対して責任を負っています。

ユニリーバを定義するのは信念です。「持続的な成長」に基づく同社のビジネス戦略は、環境フットプリントを削減し、社会的影響を増大させながら、規模を2倍にすることを目指しています。

同社が環境的に持続可能なプロジェクトを促進するために資金を求めたとき、ユニリーバはグリーンファイナンスの新境地を開拓するためにモーガンスタンレーに頼りました。 20年以上にわたり、モルガン・スタンレーはユニリーバと協力して世界の資本市場を開拓し、さまざまな合併や買収について助言してきました。今回、ユニリーバは、財務と持続可能性の交差点でのモルガン・スタンレーの専門知識を望んでいました。

モルガン・スタンレーはこの分野で長年にわたってリーダーシップを発揮してきました。たとえば、同社は持続可能な投資研究所を通じて、業界の専門家からの洞察を収集し、気候変動などのグローバルな課題に対処するためのスケーラブルな金融ソリューションを開発しています。

2014年3月、Morgan Stanleyおよびその他の金融機関の支援を受けて、ユニリーバは2億5, 000万ポンド（4億1, 500万ドル）の³グリーンボンドを作成しました。これは、消費財企業が初めて市場にもたらした持続可能性ボンドです。 ²提供による収入は、温室効果ガスの半分の排出量、水使用量、廃棄物を削減する新しい工場への融資や、ロシア、米国、トルコでの「リーン＆グリーン」冷凍庫の設置への資金提供などの環境活動に結びついています。より環境に優しい冷媒を使用してください。 ¹

「400のブランドを1日で世界中の20億人に届ける一方、ユニリーバは企業責任の定義も拡大しています。」

ユニリーバにとって、グリーンボンドは長年のビジネス慣行を確認しました.2008年以来、ユニリーバは製造業を合理化することで4億ユーロ（約4億5, 000万ドル）以上の累積コストを回避し、エネルギー効率が大きな役割を果たしています。 ⁴

ユニリーバは、400のブランドを1日で世界中の20億人に届けると同時に、企業責任の定義を拡大しています。モルガン・スタンレーの支援により、同社は長期的な成長に同時に投資し、持続可能な生活を当たり前にするという目標を前進させることができました。モルガン・スタンレーとユニリーバの両方が、資本が地球のより良い未来の確保にどのように貢献できるかを実証しています。

ファイナンシャルアドバイザーを見つけて、投資の目標と戦略について話し合ってください。

¹ 2014年3月19日付のユニリーバのプレスリリースに基づくプロジェクト選択の基準^。2 2014年3月19日付および2013年6月27日付のユニリーバのプレスリリースによる^。3 「415百万ドル」の計算に使用した為替レートは為替レートブルームバーグが2014年3月19日に公開した1.6644。 ⁴ 2015年5月付けのユニリーバの「サステナブルリビングプラン、影響のスケーリング、進捗状況の概要2014」に記載されている回避された累積費用⁴億ユーロ。、2014。©2015 Morgan Stanley＆Co. LLC。メンバーSIPC。 CRC 1313323 10/15