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Apple Watchの成功に対する5つの最大の課題

編集者注、2015年3月9日: Apple CEOのTim Cookは本日、4月24日から9か国でApple Watchが利用可能になると発表しました。モデルによって異なりますが、スマートウォッチの価格は349ドルから10, 000ドル以上です。時間。 Appleは、ユーザー間のリアルタイムの画面共有を可能にする「デジタルタッチ」や、電話を受ける機能など、ウェアラブルの機能のいくつかを実証しました。

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およそ4年間の憶測とうわさの後、Appleはついに公式に最初のウェアラブルからラップを外し、最近Apple Watchの3つのモデルを発表しました。 Appleのような会社が、iPhoneやiPadのような最近の成功に乗り続けているとき、それは常に大したことです。

ウェアラブル技術は、多くのアナリストに大きな可能性を秘めた産業と見なされています。 たとえば、調査会社International Data Corporationは、ウェアラブルの世界販売が今年1, 900万台に達し、2018年には1億1, 100万台を超えると予想しています。

しかし、Appleの忠実な顧客の誇大広告や大勢にもかかわらず、Apple Watchの成功は確かなものとはほど遠い。 Appleがスマートウォッチを主流の消費者に届けようとする際にAppleが直面する主なハードルを考えてみましょう。

バッテリーの制限

機械式時計とデジタル時計はほとんど電力を消費しないため、新しいバッテリーを必要とせずに長年使用しています。 しかし、そのカラー画面とプロセッサは、スマートフォンとの間でデータを送受信する必要性と相まって、Apple Watchは少なくとも数日ごとに充電する必要がありそうです。

Appleはまだバッテリー寿命について公式なことを何も言っていない。それはおそらく寿命の面で競争から目立たないことを意味している。 SamsungのGearラインのような競合するカラースクリーンスマートウォッチは、1〜3日ごとに充電する必要があります。 Pebbleスマートウォッチは充電から充電まで4日間以上使用できますが、白黒ディスプレイはよりシンプルです。

現在のバッテリーテクノロジーの限界と、時計内にバッテリー用のスペースがほとんどないという事実を考えると、スマートウォッチの次の数世代は、週に1回以上充電する必要がありそうです。 そして、ほとんどの消費者が頻繁に電源プラグにつなぐために、さらに別のデバイスに我慢することに喜んでいるかどうかは不明です。

コンペ

Apple Watchと競合する市場には、最新のスマートウォッチがいくつかあります。 サムスンだけでも、昨年だけで驚異的な6つのスマートウォッチを発売しました。 いくつかの新しいモデルは、GoogleのAndroid Wear OSで実行され、いくつかのスマートフォンで動作します。 Pebbleは、AndroidデバイスとAppleデバイスの両方で動作します。 しかし、Apple Watchは、iPhone 5以降のApple電話でのみ機能すると言われています。

いくつかの新しいAndroid Wearデバイス、つまりMotorola Moto 360とLGのG Watch Rには丸い画面があり、Apple Watchの四角い画面と比較して、より伝統的な時計のような外観になっています。

公平を期すために、これらの競合するデバイスはいずれも確実なヒットとはみなされていません。 しかし、アップルは舞台裏でスマートウォッチを開発することに満足していましたが、いくつかの企業が最初に市場に参入しました。 また、Appleが世界中でスマートフォンの市場シェアを失っているため、Androidデバイスへの切り替えを考えている人は、Appleにさらにつながる時計に投資することをためらうかもしれません。

設計

確かにこれは主に主観的です。 しかし、2つの異なる画面サイズ(1.5および1.7インチ)を備えた3つのモデルで実際に利用できるApple Watchは、他のスマートウォッチと比べてコンパクトに見えますが、時計のデザインは間違いなく目立ちません競争。 もちろん、これはAppleデバイスにとっては少し驚くべきことです。 Appleコンピューターは何年もの間、最先端のデザインの柱でした。 たとえば、元のカラフルなiMacを例に挙げてください。これは、会社を好転させたことで大きく評価されています。 より最近の例として、Mac Proの最新モデルを検討してください。 どちらも、競合するデバイスとは際立った対照をなす象徴的なデザインです。

Apple Watchは見栄えがよく、特に金色のアクセントを付けた電子機器や宝石に慣れていない場合はそうです。 しかし、Moto 360やSamsungの曲面スクリーンGear Sよりも格段に良く見えるのでしょうか? 繰り返しになりますが、絶対的な答えはありませんが、Apple Watchは、同社の以前の製品の多くほど設計だけでは成り立たないかもしれません。

過去の失敗を克服する

電卓時計は1970年代半ばから存在していましたが、約10年後、マーティマクフライがBack to the Futureでカシオの電卓時計を身に着けたときまで、実際に流行りませんでした。 それらは完全に「スマート」ではありませんでしたが、電卓時計は確かに今日のスマートウォッチの前身と見なすことができます。

過去15年間で、テクノロジーは大幅に改善されましたが、まだ失敗した(または少なくとも実質的に成功していない)スマートウォッチがたくさんありました。 Zdnetには、IBMのWristPad、FossilのWrist PDA、MicrosoftのSpot、SonyとSamsungの忘れられていたモデルなど、視覚的なまとめがあります。

Appleは、他の人が繰り返し失敗したところで成功することができますか? はい。 タブレットPCは数年前から販売されていましたが、2010年にiPadが発売されるまで、売上はせいぜい低調でした。現在、タブレットの売上は四半期ごとに5, 000万台増加しています。 そして、同社がMP3プレーヤー市場で行ったことを忘れないでください。 しかし、同社はフロップのシェアも持っています。

Apple 最初のデバイスでスマートウォッチの採用を開始できることは間違いありません。 しかし、インターネットに接続されたウェアラブルデバイスよりも、失敗に満ちた市場を考えるのは困難です。

価格

この時点で会社から知っていることは、Apple Watchが349ドルからであるということだけです。 スチールバンドのApple Watch、トレーニングに適したApple Watch Sport、18カラットのゴールドApple Watch Editionの3つのモデルが利用可能になります。 貴金属なしで成功する2つのモデルが349ドルで売れたとしても、Appleのスマートウォッチは市場で最も高価で知名度の高いモデルの一部になります。 今年10月に発売予定のサムスンの曲面スクリーンのGalaxy Sスマートウォッチは、価格が高くなる可能性があります。 ただし、内部には本格的なスマートフォンが搭載されているため、別のデバイスに接続せずに使用できます。 Apple Watchでほとんどのことを行うには、近くにiPhoneが必要です。

スペクトルのもう一方の端では、Pebbleスマートウォッチは149ドルから始まり、LGが最近リリースしたGウォッチは(一時的な)値下げで180ドルになりました。

多くの人々がハイエンドの時計に何千または何万も支払うと主張するのは簡単です。 したがって、349ドルは比較的リーズナブルと見なすことができます。 Appleデバイスには、競合製品よりも価格が高いことがよくあります。 しかし、消費者は、多くの場合、新しいiPhoneを購入したばかり(モデルとストレージに応じて、契約から649ドルから949ドルの間)で、新しい携帯電話とペアリングするために時計にさらに数百ドルを費やす準備ができていますか?

最終的に、その答えはハードウェアと同じくらいソフトウェアに関係しているかもしれません。 AppleのiOSアプリストアは、何千人もの熱心な開発者のおかげで誰にも負けません。 Appleソフトウェアの軍隊がいくつかの本当に印象的な必須アイテム(または少なくとも本当に必要なもの )を、今から来年初頭のデバイスの発売までの間に見ることができれば、消費者はプラスチックを落とし、ウェアラブル領域に飛び込むことができます。

Apple Watchの成功に対する5つの最大の課題