1952年、米国で最も重要な貿易、大学、教育の出版社を代表するグループがニューヨーク市で会い、フランクリン出版物を取り入れました。
一部の男性（そしてすべて男性）は、第二次世界大戦中に戦時中の書籍評議会で活躍していました。 それから、彼らは人気のある本を戦闘部隊に持ち込んだ武装したサービス版と、アメリカの本を解放されたヨーロッパに翻訳した海外版を作成するのを助けました。
冷戦が始まったこの会議で、出版社は再び米国政府を支援することを決めました。 新しいフランクリン出版物は、世界中で「心をつかむ」でしょう。
第二次世界大戦のように、出版社は当初、これがアメリカの本の真の世界市場を発展させるのに役立つと考え、同時に出版業界の愛国心を示しました。 しかし、冷戦は非常に異なる種類の戦争であり、出版社はすぐに、より複雑な状況に巻き込まれることに気づきました。
フランクリン・パブリケーションズ（後のフランクリン・ブック・プログラム）は、米国政府からの資金によって資金提供され、長年にわたり米国情報機関（USIA）と緊密に連携して、世界中で印刷を通じてアメリカの価値を促進しました。 その作業には、特定の書籍について米国の出版社（アルフレッドA.ノップ社、マクミラン、D。ヴァンノストランド、マッグヒルヒルなど）との翻訳権を確保し、オフィスを運営する国の出版社や印刷業者と契約をまとめることが含まれます。 。
フランクリンの出版物は、無料で配布されるのではなく、販売され、書店や流通業者の商業資本主義の書籍インフラストラクチャの開発を確実に支援しました。 フランクリンは、エジプト、イラン、ナイジェリア、インドネシア、パキスタン、バングラデシュ、アフガニスタンを含む世界中にオフィスを開設しました。 これらの事務所は母国の市民によって運営されており、その多くは米国で勉強したか、他の同盟を結んでいました。 これらの事務所は、翻訳を支援するため、そしてフランクリンの出版物の宣伝のために、著名な地元の教育者と彼らの国からの文化的人物を雇用しました。 フランクリンの本社はニューヨークにあり、少人数のスタッフが頻繁に現地事務所に出向いてアドバイスや監視を行っていました。 帰国後、彼らはワシントンと本業界と連絡を取り合った。
アメリカの本を宣伝するフランクリンの努力は、純粋に冷戦の宣伝活動ではありませんでしたが、USIAはそれをそのように考える傾向がありました。 プリンストン大学出版局の元ディレクターであるフランクリンのダイナミックリーダーであるダタススミスは、組織の自律性を確立し、本の選択がUSIAの指示ではなく海外のオフィスによって行われるように注意を払っていました。 しかし、時間が経つにつれて、フランクリンのスタッフ（およびその取締役会で取締役を務めた出版社や学者）は、米国政府が彼らに課した支配を擦りつけました。 特に本の選択は、継続的な緊張の原因でした。 フランクリンは時々USIAに立ち向かい、資金を削減して代金を支払いました。
フランクリンは何を公開しましたか？ フランクリンの焦点は、ルイーザメイオルコットの「 リトルウーマン 」などのアメリカの古典文学の人気のあるUSIAの選択と、発展途上国に役立つと考えられる実用的なテキストとノンフィクションの両方を反映しています。 多くのテキストは単なる翻訳ではなく、本の関連性を説明した著名な知識人による序文も含まれていました。
場合によっては、セクション全体がローカルに記述されたコンテンツに置き換えられることがあります。 フランクリンがエドワード・R・マロウの人気アンソロジーThis I Believeのアラビア語版とペルシャ語版を作成することを決めたとき（有名人が自分の信念を議論したラジオ番組に基づいて）、いくつかの章は著名なイスラムと中東の人物の見解を強調したものに置き換えられました。 このテキストは、共産主義者の非宗教性に対抗するものとして、イスラム教と宗教的信仰を促進するという米国の幅広いビジョンを支援するのにも役立ちました。
フランクリンと仕事をした人は、本と読書の力がより良い世界を作る手段として信じていました。 しかし彼らはまた、アメリカ文化の振興へのより微妙なアプローチ、すなわち彼らが活動した国の文化を認識し尊重することは、手強いプロパガンダよりも効果的であると信じていました。 現場のフランクリン将校は、「Uいアメリカ人」と見られないように不安を抱いていました。彼らは自分の仕事が開発作業であることを示すことをますます目指していました。 彼らがこれに成功すると、彼らは出発します。 最終的に1978年にカイロのフランクリン事務所が閉鎖されたとき、ダタス・スミスは「カイロからの撤退について悲しみは感じなかった」と考えていたことを反映した。 私たちの当初からの目標は、地域の能力を確立することであり、これは私たちの成功の最高の証拠です。」
しかし、ダタス・スミスが彼が決してアメリカ帝国主義者でもorいアメリカ人でもないと宣言したのと同様に、海外での活動の現実はそのような主張を疑わしいものにした。 例えば、フランクリンの作品は、アメリカ文化をアラビア文化に対する根本的な脅威と見なし、輸入された本の販売がエジプトの文化産業に不利なものであると見なした民族主義者からエジプトで火がついた。 エジプトのジャーナリストの一人が書いたように、「国民の思考は生き、繁栄しなければならない」。インドネシアでは、インドネシアのナショナリズムが高まるにつれて、教育と識字の目標を達成するためのプログラムに対する最初の公的支援が変わりました。文化的発展は国家主導であり、国外から課されたり支援されたりすることはなかった。 時には抗議の対象となったUSIAの図書館のように、フランクリンの本は、たとえ翻訳であっても、アメリカの力の強力な象徴と見なされていました。
発展途上国での出版におけるアメリカ（およびイギリス）の優位性、ならびに共産主義のテキストを無料で配布するソビエトの試みは、読者の選択を制限しました。 フランクリンの努力にもかかわらず、この出版帝国主義は多くの国で先住民の出版の成長を阻害する傾向がありました。 しかし、輸入された本は、それにもかかわらず、発展途上国の一般的な読者の生活において依然として重要な役割を果たしました。 リトルウーマンなどの本で読者が作ったものは謎のままですが、教科書とノンフィクションは、この期間を通じて発展途上国で人気のある読書の選択肢でした。 そのような本は、学生、専門家、および実用的な目的でこれらのテキストを使用した他の熱心な読者のニーズに一致しました。
フランクリンは1960年代を通じてUSIAから距離を置いたため、事業を行った国の政府、フォードやロックフェラーなどのアメリカの財団、特に米国国際開発庁（USAID）をはじめとする他のソースからの資金調達を求めました。 フランクリンの焦点は、それに応じて出版インフラストラクチャの構築に移り、外国政府の要求に応えました。 特に、フランクリンはイラン政府と緊密に協力し、テヘラン事務所が最も成功した事業となりました。 フランクリンは、イランがアメリカのローンで印刷機を設立するのを助け、紙の供給を確保し、イランの学校と識字プログラムのための膨大な数の教科書の作成を助けました。
イランの物語は、これらの種類の本プログラムの複雑さを示しています。 シャー政権との緊密な関係は、それが生産した書籍の収益性の高い契約を確保する限り有益でした。 フランクリンは、ベンジャミンスポックのベビーアンドチャイルドケアのペルシア語版の制作において、シャーの双子の姉妹であるアシュラフ王女と協力しました。
しかし、イラン政権は民主主義ではありませんでしたが、シャーの政権の不均一な近代化の努力を支持したとしても、それが最終的に翻訳した本はほとんど民主主義を促進しませんでした（おそらく、1979年の革命を早めたかもしれません）。 おそらくさらに問題なのは、政治的および人権の侵害者であるシャー政権と協力することで、フランクリンが支持していたと主張するまさにその原則、つまり知的および政治的自由を損なうことでした。
フランクリンの本当の遺産は、出版に役立つ書籍ではなく、書籍インフラストラクチャの開発への取り組みにより多くなりました。 フランクリンが資金提供を支援したイランのオフセット印刷工場はまだ稼働しているようであり、イランの出版社は今日、イランの書籍業界の近代化においてフランクリン事務所が（ホマユーン・サナティの監督下で）行った仕事を認めています。 フランクリンは、他の場所でさらに複雑な結果を出しました。 たとえばアフリカでは、フランクリンが独立後も定着している英国の出版社と、翻訳を困難にしたアフリカ言語の多様性や十分な数の本の生産などの両方に直面したため、いかなる前進も困難でした。不採算。
フランクリンの物語は、冷戦が米国にもたらした矛盾を示しています。アメリカの価値を海外で主張したいという願望と、複雑な政治的現実の中でそれらの価値を妥協する必要性です。 また、アメリカ人の中には海外に参加することに意欲的な人もいたかもしれませんが、慈善活動の受け手側は必ずしもそれを望んでいませんでした（または、自分のニーズと欲求を最もよく反映する方法でそのような援助を作りたいと思っていました）。
1960年代後半、CIAがさまざまな文化組織にひそかに資金を提供していることが明らかになりました。 この啓示は、海外での文化的努力に対する懐疑心を強めただけです。 フランクリンは、アジア財団（CIAが実際に資金を提供していた）から資金を受け取っただけであり、CIAのお金を故意に受け取っていないと言って、自らを擁護しました。
しかし、被害は終わりました。 フランクリンは1970年代を通じて苦労しましたが、資金は枯渇しました。 出版社はフランクリンのビジネス価値に疑問を呈し、冷戦初期にフランクリンへの支持を促した愛国心を失いました。 ダタス・スミスが去った後のフランクリンでの論争的なリーダーシップは、組織が生き残るのをさらに難しくしました。 そして、1978年、フランクリンブックプログラム（当時は知られていました）が操業を停止しました。
